“我们店铺面积有限，PINNACLE平博活动运营领导米谷建议先品类再品牌，门店按产品职能调整了陈列区域，此刻一进门最显眼的就是亚瑟士、HOKA等跑鞋品牌汇聚的跑步产品区。顾客履历率高了，生意越来越好 ！”广西马达陈先生的“好评”投递PINNACLE平博运动。
功夫线拉回7月,陈先生向PINNACLE平博活动“求助”：顾客进店抱怨陈列太乱，员工专业知识不能，销售拉胯。PINNACLE平博活动急剧反映，第一功夫让米谷赴店诊断，一番“问题三部曲”后，为门店高效解决了燃眉之急。
支付方式种类繁芜、难以统一运营，不足流程、规范、表单，无章可循，想急剧扩张，却发现经营模式无法直接复造......商家暗示：门店治理很难，问题千千万，谁来一步到位 ？
在这一点上，绝不抽象，门店助扶与赋能，PINNACLE平博活动一向当真着！
PINNACLE平博活动“开店运营领导”服务——由百亿级销售实干专家亲自临店，诊断门店“病灶”，提供有效解决规划，助力商家实现业绩新突破。
品牌与产品系统是加盟者选择合作的前提，后期的助扶与治理则是决定性成分。
PINNACLE平博活动为马达提供一站式开店服务，在选址建店、专业知识培训、店铺治理平台搭建等流程提供建店支持，分歧阶段铺排专人定期助扶领导，援手门店发现问题，分析问题、解决问题，赋能门店造就运营与策动能力，确保马达“从容上手”。
PINNACLE平博活动马达陈先生，在山西太原市有一家活动多品店，门店位于贸易中心，左近还有运动场馆，“天时地利人和”，但销售惨淡。陈先生“百思不得其解”，因而.....
PINNACLE平博活动运营领导米谷到店诊断，发现门店存在鞋区陈列未依照系列划分、服装区材质混乱等各种问题。“活动品牌陈列强调职能性，若何在陈列手法、路具上凸起每款产品的职能性，极度关键。”米谷培训暗示。
在米谷的建议下，门店凭据运动场景进行安插调整，以主题进行区域划分，例如慢跑系劣注足球系劣注篮球系列等等，萦绕主推款形成档次明显的风格化主题陈劣注沉点销售陈列，援手顾客在采办单件货物时进行搭配遐想，推进连带性销售。
"除了独立陈劣注保障陈列面、勤换点侧挂等陈列工作表，店铺人员还必要钻研新货物的搭配色彩与搭配格局。若是能针对顾客的体型进行推荐，就会让试销的成效更好。”米谷说。
“我们破费了好多的功夫在发券、推广上面，忽视了钻研穿搭、新款卖点和销售服务上，但服务和商品才是品牌的魂灵，后续我们会在商品专业知识、拓客升单话术等方面加强对店员培训。”陈先生说。
传统的零售模式慢慢无法满足日益变动的客户需要和履历要求，智慧零售应运而生，从引流获客、服务履历，到销售转化的数字化全链路，实现线上线下买通。
PINNACLE平博活动作为数字化合作同伴，串联会员CRM、线下POS系统、企业微信等多个数字化平台和工具，助力马达强化对门店的精密运营。
会员跟踪守护不到位，会员身份名存实亡，门店的销售数据通常必要手动录入和整顿，工作量大且容易犯错......这些都是黑龙江马达刘先生正头疼的问题。
门店面积200平的刘先生，之前在PINNACLE平博活动大客户经理的建议下，增长了MLB、彪马等品牌专区，实现了销售额的增长，但也露出出了新的问题.......
PINNACLE平博活动使用数字化工具，援手刘先生实现了门店的数字化升级，让导购守护变得越发单一高效。
“我们推出智慧门店解决规划，通过大数据驱动“人、货、店”进行升级，成立会员积分系统，激励会员消费并堆集积分，积分可用于兑换活动袜、折扣券等。同时，为会员提供专属的优惠活动，如会员日、会员专享扣优等。”PINNACLE平博活动销售经理米谷暗示。
通过与PINNACLE平博活动的合作，刘先生利用企业微信、会员CRM等工具，深入对会员数据的深刻分析，将会员沉淀到私域流量池中，更精准地进行新品推广和营销活动。
“米谷还建议我将会员分为不一致级，并为不一致级的会员提供分歧的优惠和服务。如高级会员可享受VIP专属折扣、优先试穿等权利。同时，通过社交媒体向会员发送个性化的商品推荐和促销信息。”刘先生暗示。
一系列的操作下，会员分级治理和个性化推荐提高了会员的购物履历和中意度，刘先生店铺的销售额和顾客回头率也相应提升。
“PINNACLE平博活动为马达提供全方位运营服务支持，通过直营门店梳理出运营系统，成立运营尺度，通过培训系统向马达输出尺度，实现引流升单、调整优化，促业绩。”PINNACLE平博活动掌管人瑾瑜暗示。将来，PINNACLE平博活动将持续为专业活动商家提供全方位支持，为马达拓展新业务提供优质资源与发展动力。
