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2021年，体育用品格业迎来了全面复苏
。在全球领域内，受中国（较2020年增长23%）和美国（较2020年增长15%）消费者的推动，2021年活动服装市场险些齐全复原到了疫情前的销售水平
。总体而言，2021年14%的同比增长已是2015年到2019年间的年均增长率（CAGR）（5%）的两倍之多
。

而全球活动服装市场预计将以每年8%到10%的幅度增长，将从2021年的2950亿欧元增长到2025年的3950亿欧元
。

固然这些趋向都不是新的，但在从前的一年中，它们变得越发沉要，拉大了各个行业参加者之间的差距，经济利润越来越集中在一幼部门人手中，这意味着一些行业参加者必须迅快调整其贸易模式
。

1. 态度和行为的转变

随着健全意识不休提高，以及对数字化大局和社区主导的健身场景的持续关注，消费者在2022年将持续以新的、分歧的方式活跃起来——以往固定地址的“传统健身房”到更为自由“居家健身”模式，已成为不成反对的新潮水
。在将来支出方面，汇报发现中国、印度和美国的年轻一代以及消费者，通常比老一代和其他地域的消费者更乐观积极，体育用品是他们消费打算的沉要类别之一
。这一个积极迹象批注，2021年的有利局势将在2022年持续——至少对于能适应消费者不休变动的需要，并采取相应措施的企衣反说，大势是有利的
。

2. 从社交媒体到社交商务及数字生态系统

社交媒体将持续作为影响力人士和数字社区的有效平台，行业佼佼者都在利用这一增长趋向，在消费者和贸易之间成立更缜密的联系
。在2021年，可能简化社媒参加和销售之间联系的公司，已可能显著提高利润，甚至成立起消费者参加的数字化生态系统——从公司网站、自身的利用法式到零售门店，通过由上述渠路天生的数据来进行诸如产品开发和需要规划等
。此表，社交媒体领域也在不休发展：将直播作为营销工具和购物渠路的做法，已在亚洲使用得颇为成熟，并有望在全球领域内拓展
。早期涉及这一领域的体育用品公司正试图在这个“元宇宙”的竞技场上站稳脚跟，预计其他公司也会相继效仿
。

3. 可持续发展势在必行

新冠疫情和第26届结合国气象变动大会（COP26）有效提高了人们对可持续发展的意识，蕴含对更具可持续性的产品的需要
。随着消费者对这一领域的进展不休提高，企业实现自身差距化的门槛也在急剧上升
。行业佼佼者将越发关注可持续资料、循环贸易模式，并援手消费者做出反映其价值观的选择
。

4. 渠路的将来

只管实体店起头复原交易，数字渠路的沉要性在2021年获得了加强
。但仍有很多商家起头转向直面消费者（DTC）的模式，成立更壮大的线上业务，并坚韧其零售合作同伴模式
。2022年，企业将必要充分阐扬自己的优势
。新企业将优先思考DTC，并将持续专一于与选定的零售同伴合作
。同时，零售门店将致力为品牌成立明确的优势，以预防被市场裁减
。然而，那些已经脱离的品牌也将为幼品牌留下生计空间
。很多企业将沉新界说实体店为全渠路服务的履历和服务驱出发分
。

5. 解决供给链难题

需要颠簸、出产瓶颈、原资料和运输成本的上涨以及物流混乱在全球供给链中引发起荡
。同时，消费者持续进展急剧便捷的送货服务
。企业将必要从战术角度审视自身的供给链，以便为不确定的将来做好万全筹备
。

体育用品格业在2021年经历的不休变动的趋向可能会在2022年变得越发显著，不确定性将成为新的现实
。在这种充斥挑战的环境中，风险与机缘并存
。最成功的企业可能是那些可能矫捷适应并斗胆适应新趋向的企业
。